党的十八大以来,特别是党的十九大以来,中储粮集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平总书记亲自擘画的“以我为主、立足国内、确保产能、科技支撑、适度进口”的国家粮食安全战略,深入学习贯彻习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述和指示批示精神,特别是关于根治粮食购销领域腐败问题的一系列重要批示精神,以壮士断腕、刮骨疗毒的决心和勇气,发扬彻底的自我革命精神,全方位检视自身工作,进一步找准在国家粮食安全体系中的定位,以不断增强储备保障能力更好服务保障国家粮食安全为目标,以全面推进信息化建设为突破口,以全面实施“技防技控”项目为抓手,不断健全和堵塞管理漏洞、完善和提升公司治理水平,推动中央事权粮食管理面貌发生了显著变化,从而为建设“让党中央放心、让人民满意”的“大国粮仓”打下坚实基础。
中储粮信息化建设经历了三个发展阶段:
第一个阶段,着力推动中央储备粮管理从“人工管理”全面提升到“在线管理”阶段。
党的十八大以来,中储粮集团公司深入贯彻落实创新驱动发展战略,探索推进信息化和粮食储备深度融合路径,不断培育发展新优势。按照集团公司统一规划、统一标准、统一设计、统一管理、统一实施、统一运维模式,在全国900余家直属库和分库部署400万米光纤网络、接入430余万个粮温传感器、安装8万余个摄像头、改造1270余套地磅系统,配套建设粮情监测、数量监测、出入库、通风、气调等5个信息化系统,建成了全国粮食仓储行业最大的物联网。通过信息化手段,切实改变了粮食储备传统人工管理模式,横向将地域分散、时空隔离的众多粮库实现了互联互通,纵向实现“集团总部—分(子)公司—直属库”三级架构对粮食购、销、存全方位在线监测,大幅提升了粮食储存安全标准和储粮效率。
第二个阶段,着力推动中央储备粮管理从“在线管理”进入“数字化管理时代”。
党的十九大以来,中储粮集团公司完整准确全面贯彻新发展理念,聚焦储备管理和轮换经营中容易滋生腐败的痛点和难点,在中央和国家有关部门的大力支持下,全力推进“技防技控”项目建设,全方位应用大数据和人工智能技术,推动粮食储备管理实现迭代升级。
锚定粮食收购扦检这一核心环节,攻关研发具有中储粮自主知识产权的智能扦检一体化设备,实现小麦、玉米、水稻、大豆四大粮种常规水分、杂质、容重、不完善粒等主要指标的智能无人扦检,大幅提高了粮食检验效率,颠覆了传统人为感官检验模式,减少了扦检环节的人为作弊,可有效杜绝“抬级抬价”“压级压价”“以次充好”等问题。
紧盯出入库作业这一监管难点,以开发出入库“一卡通”系统和“惠三农”综合服务平台为重点,全面改造升级粮食出入库系统,实现入门自助登记、自助扦检、自助检斤、自动结算全流程自动化管理,做到“生产有记录、流向可追踪、质量可追溯、责任可界定”,粮食收储效率显著提升,有效防范“卖粮难”“转圈粮”“打白条”等问题。
围绕粮食“购、销、调、存”等主要业务,搭建3D立体可视化数字仓储管理平台,研发人工智能预警平台,开发粮食数量、粮食质量、人车行为、安全生产和购销业务监管等五大类25种预警算法,对异常情况进行三级穿透式风险实时预警,实现“人找问题”向“问题找人”的转变,助力解决“擅自动用”“库存短量”“发热发霉”等问题。目前,中储粮“技防技控”升级改造项目已实现直属库全覆盖,今年将实现所有分库全覆盖,为建设更加智能化的粮库做好了全方位准备。
第三个阶段,加快推进中央储备粮管理进入智能化管理新时代。
党的二十大以来,中储粮集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述,把高质量发展作为新时代的硬道理,按照建设现代化产业体系、全方位夯实粮食根基要求,积极向战略性新兴产业开放应用场景,将最新科技成果应用到粮食储备领域,开发大数据模型,丰富风险预警算法,加强数据模型训练,进一步管控人的行为风险,扎实促进粮食储备产业向智能化、绿色化转型升级。中储粮集团公司有信心、有决心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实好党中央决策部署,通过全面信息化管好“大国粮仓”,更高水平服务保障国家粮食安全,为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
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